분기점검,
정말 성장을 위한 과정이 되고 있을까요?

분기점검은 분기마다 목표 현황을 확인하고 필요에 따라 목표 또는 성장 방향을 조정하며 개선을 위한 피드백을 제공하는 과정입니다. 하지만 많은 HR 담당자들은 분기점검을 꾸준히 운영하면서도 여전히 다양한 고민에 직면하게 되는데요. 과연 어떻게 운영해야 구성원과 리더 모두가 만족할 수 있는 효과적인 분기점검을 만들 수 있을까요?

_{이런 기업이라면, 꼭 읽어보세요!}

📍분기점검이 운영되지만 리더와 구성원에게는 평가처럼 부담이 되는 기업
📍원온원 진행 여부와 기록 확인이 어려워 관리에 공백이 생기는 기업
📍원온원 프로세스를 표준화해 피드백 중심 성과관리를 원하는 기업

_{다음 내용을 담고 있어요}

빠르게 변하는 HR 트렌드 변화에 맞춰 S기업은 리더와 구성원이 함께 성장 방향을 설정하고 운영할 수 있는 체계를 구축하기 시작했어요. 특히 원온원 미팅을 분기점검 프로세스에 필수적으로 포함시켜서 리더와 구성원간의 대화를 통해 목표 진행 상황을 점검하고 피드백을 주고받을 수 있도록 분기점검 방식을 개선하고 있는데요.

S기업은 원온원 기반의 분기점검을 어떻게 활용하고 있을까요?
실제 고객사의 성공사례에서 그 해답을 확인해 보세요!